肯定是薪水,但也要看發展空間
新人理解能力非常差,問題很多,請問有甚麼方法不罵他嗎
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可能是沒心,也可能是你講的方式他無法理解?
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至少他回會問
就怕那種不懂裝懂 還自作聰明的
到頭來都在幫他擦屁股 -
以前帶過20幾個人 把大學部學弟分下去給碩班學弟帶 最後會發現有時候真的是教的不會教 不是新人問題
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之前遇過兩個前輩
1號前輩是他做事 然後教
2號前輩是壓著我做並學習1號當時教的我都剩淺意識記得了…
2號教的我到現在都還記得1號身上學的最多但是要應用需要再練習
2號學得少記得很深長大變前輩後發現要教新人的話
最好還是有照片跟流程圖給他背起來 -
我有遇過 但還是受不了 罵他了…
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我最近也剛入職 看這篇文看得怕怕的
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可以請本站管理員分享是如何有耐心的回答新會員一堆問題的
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只要有認真學 就盡量教吧
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大家都有菜鳥過將心比心
與其臭罵他不如從他的角度去看問題 -
其實責罵真的不是讓新人進步的方法…
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適時放手吧,跟上司討論看看,說真的也不是妳的責任
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也只能花多一點耐性去教… 畢竟就是新人…教不好多…最後也是要自己吃壞果…
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降低對別人的要求 你會好受一點 ,他就是在怎麼樣都沒辦法做到你想要的
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理解能力差就會容易脫累自己 如果問過主管
找機會就把他轉調或是開除啊
反正新人三個月內都來的及 -
多花點耐心吧 新人需要時間自己摸索
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只能轉自己的心念了 當初是新人的時候也是希望被好好帶的
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新人一定要基礎教得好 這很重要 萬事起頭難 過了就OK了
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請他記筆記吧,上進一點的新人應該都會隨時記錄
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建議直接解雇他
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產生威嚴,讓他不敢問問問