如果他很猴,我就會檢舉
新人理解能力非常差,問題很多,請問有甚麼方法不罵他嗎
-
講了很多次還不會,只能說教了不會要問,不要沒問又問一樣問題。如果真的記不住自己寫筆記或者錄音下來回去複習
-
我會把自己還是菜鳥也不懂的地方換個方式跟他說,不然我們會的人用會的方式教他他還是學不會
要知道他問題點在那裏,真的教不會就……換人教 -
我覺得一直問可能也是怕犯錯吧,不然不清楚做錯更麻煩…
-
這種人真的遇過不少,不動腦不思進取
教了一遍又一遍,隔天來又忘
真的沒分擔到工作又添了麻煩 -
請他用記事本記下來囉 跟他說下次不會的話 自己翻筆記來看
-
請辭不然你還需要他會什麼?
-
我會給他多一點時間學習,如果還是不行的話再踢掉
-
換一個比較推總有適合的
-
教完請他講一遍給你聽 自少可以確認他吸收了多少
但遇到很被動的該罵還是得罵 -
沒辦法,你只能用麥當勞那套,先做給他看,在邊講邊讓他做,然後在旁邊看他做,循環
聽不懂的那種就是…用他的語言講…真不行就叫他筆記… -
有時候不是他學得慢 而是教的人不會教
-
有上進心才行 不然你永遠叫不醒裝睡的人
-
換下一位新人 他想留下就想辦法提升能力
-
要讓他自己去思考
-
少受氣吧 時間會說話 他自然就會了
-
我覺得會給個機會吧 我同一個問題 上限是10次 如果記不住 就請他拿筆記抄
-
畢竟每個人學習能力不一樣
悟性差的就只能用農的增加經驗囉 -
以前在流動率高的現場常在帶新人
真的是什麼人都有 都麻木了我 -
不用罵阿,資遣就好啦,與其訓練到好,倒不如趕快下面一位
-
每次教完就問一次他懂沒並請他重複做一次