對於學術或技術方面確實具備很高的能力,但有些人就是空有學位,做起事來就是沒效率。
大家都怎麼留住人才的?
-
錢到位,不然就是看老闆的特質吧
-
至少賺了錢要願意給
福利也要有基本
不然真的要留住人才很難 -
說話算話 給錢就留得住
-
只要錢給得夠多 都好說
-
換位思考答案就出來了
-
千古名言,錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒,
第一當然就是錢,大家出來工作不就都是為了錢,
第二就是事,這包含在工作時的情形,工作忙嗎?流程順嗎?同事好相處嗎?
在加上大家都是自由之身,不是賣身當長工,想走隨時都能走,
看到其他比較好的工作,自然就換了… -
讓我去當你員工 就可以知道你們公司有沒有前途了
-
錢不是要一次給到位要慢慢的給,開放讓員工入股或者給他管理一間店
-
@Clyde 給更多的錢
-
如果是人才
他自己也會想他領這些薪水值不值得
自己有沒有發展空間
公司上班環境氣氛如何
如果你真的覺得他是人才
就請善待他
不要等到他死心了再用待遇挽回他
這樣也留不久 -
要讓他們覺得這間公司有成長的空間 並且如果有賺錢願意分給員工
-
用錢才留得住
-
付出高於他能力的薪水吧 如果有能力的人肯定會換算自己的能力能賺到的錢
-
香蕉只吸引的到猴子
你要悟空的話只能用仙桃 -
大公司給香蕉無法避免,還是要看當部門主管
-
給錢其他不用講那麼多
-
人往高處爬(錢)
-
錢給的足 賺到錢分紅
-
工資給高過市場 打死都不走了
-
少灌雞湯,主管不要太G8,多給些小朋友或年終,員工考量的始終是錢
你看看台積電