我應該會交往 但前提是要認真得
不是玩玩的
大家都怎麼留住人才的?
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1.向心力 有沒有給員工一致的目標
2.同理心 將心比心 考慮員工的感受
3. 金錢力 薪水獎金給不給的到位 -
怎樣留住人才 最好的方法就是錢吧
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你的情況應該還是薪水八
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問就是錢,給到位總會有人跟著
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錢如果給的夠 人怎麼會走
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薪水到位誰都留得住
只有沒到位的錢,沒有留不住的人 -
薪水、員工福利
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個人認為歸屬感才是最重要的
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目前還在成為被留住的人才,的路上
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薪水開高一點很難有想不留下的
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@Clyde 你把你自己當作是員工 什麼樣的公司你會願意留下就差不多這樣了
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加薪懇談
最重要還是要用心 -
人才要的就是發揮的地方,互惠吧
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薪水給高沒煩惱
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我也是薪資 權限 都有給到那邊
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現在的景氣真的是錢
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錢發多一點,年終多一點
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平常對員工好 他們自然有歸屬感
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肯定是錢 錢給得不到位 其他的對他們來說都是空話
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老闆的心態。只想自己賺大錢
不給員工入股很正常啊
現在員工也不是傻子,跟著你幾年,
年收入不破百就算了,這樣能看得到未來?
有錢大家賺才是王道,不然員工出去會有更好的發展.